Managez Efficacement !
Thématiques abordées :
Comment affronter les difficultés que pose le management, comment mieux les appréhender et quels outils privilégier.
Durée de la formation :
Deux journées de 7 heures de 9h à 17h (14 heures).
En distanciel.
Tarifs :
990€ HT en inter-entreprises.
Nous consulter pour connaître les tarifs en intra-entreprise.
Tarifs indépendants : 50€ net.
Formation finançable par vos OPCO
Descriptif :
Manager efficacement ! Ça veut dire quoi exactement ?
Doubler les salaires ?
Acheter une table de ping-pong ?
Donner 2 semaines de vacances par mois ?
Et puis quoi encore ?! Chez C420 on cherche plutôt à pallier les difficultés liées au turn over, au manque de communication, de compréhension ou encore aux obligations légales.
Et parfois (souvent) toutes ces dimensions sont liées !
Les prérequis :
– Savoir lire et écrire le français;
– Utiliser ou savoir utiliser les outils bureautiques et un ordinateur;
– Être enthousiaste et participatif !
A l’issue de ces 2 jours, vous serez en mesure de :
– Mesurer l’importance de prendre le temps de manager,
– Comprendre les obligations en matière sociale (avant l’embauche, pendant la relation de travail), Appréhender l’importance de bien se connaître pour mieux connaître vos collaborateurs),
– Optimiser votre organisation, (production/management)
– Choisir vos rituels et canaux de communication.
Les intervenants
Sandrine Gachinat
Formatrice certifiée, Facilitatrice Cheffe d’entreprise
Forme des dirigeants d’entreprises pour KEDGE BPIFRANCE, des dirigeants et cadres-dirigeants, managers…
et aussi des étudiants (du BTS au Master) à l’Assomption… elle est donc très patiente et pédagogue…
Au programme
JOUR 1
Qu’est-ce que manager ?
Associez le management à vos performances individuelles et collectives,
Appréhendez l’importance du management pour votre marque employeur.
Les obligations en matière sociale
Intégrez les obligations liées à l’embauche et celles liées à la relation de travail ( médecine du travail, déclaration d’embauche, affichages et registres, DUERP, formation…), Sécurisez la collaboration.
L’importance de bien se connaître pour travailler en collectif
Découvrez les profils psychologiques pour adapter votre style managérial.
JOUR 2
Optimisez votre organisation production/management
Adaptez vos agendas,
Adoptez les gestes qui sauvent : donnez des consignes claires, déléguez, évaluez, restituez des feed-backs engageants, en présentiel comme en télétravail.
Communiquez !
Trouvez votre style et vos rituels.
Mises en situation
Expérimentez, à blanc, des situations managériales.
Évaluez vos pairs pendant les mises en situation.
Testez vos connaissances avec le QCM final.
Les points forts de notre formation
Repartez avec vos outils de manager immédiatement opérationnels,
Expérimentez des situations managériales grâce à des mises en situation,
Lâchez-vous…on ne vous lâchera pas : entretiens de suivi individuels à J+30 et J+90.
Notre engagement :
– Méthodes d’apprentissages innovantes ;
– Déquences pédagogiques rythmées ;
– Outils d’animation adaptés à vos besoins.
Prêt à reprendre le contrôle ?
Objectif : des équipes engagées, des objectifs atteints... et un meilleur sommeil !