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Je veux développer mon affaire

Des investigations préparatoires au décollage commercial, C420 vous accompagne dans la croissance de votre business !

Croissance organique ou croissance externe ? A moins qu’une opportunité inattendue ne s’offre à vous, qu’il vous faut absolument saisir ?

Une croissance mal maîtrisée peut désorganiser vos process pourtant bien huilés et dégrader votre besoin en fonds de roulement. Les problèmes de trésorerie font rapidement leur apparition, et avec eux une complexification de votre cycle d’exploitation… et de votre cycle de sommeil.

 

Marketing

Adapter, créer des outils de vente efficaces et cohérents à l’entreprise ;

Promouvoir l’image de la marque ;

Etudes de marché…

Stratégie

S’assurer que les objectifs à moyen et long terme servent la stratégie de l’entreprise ;

Diagnostic interne et externe de l’entreprise pour dégager les facteurs clés de succès et le potentiel de croissance ;

Partage des grands axes stratégiques et des tactiques avec les collaborateurs;

Organisation et animation de vos comités stratégiques…

Recherche de financements

Élaboration des Business Plan;

Communication financière (banques, assureurs-crédit, Banque de France…)

Recherche de potentielles aides institutionnelles ;

Coaching aux pitches et présentations…

Communication

Création/optimisation de l’identité graphique de l’entreprise ;

Communication sur les réseaux sociaux pertinents ;

Création d’événements ;

Salons professionnels…

Stratégie commerciale

Détermination des segments cibles ;

Choix des objectifs « SMART » ;

Plan d’action commerciale ;

Élaboration de indicateurs clés de performance ;

Suivi et proposition d’actions correctives…

 

 

Et si c’était vous ?

Nadège Anselme, présidente de MECAM 44, spécialiste du prototypage et emboutissage en Loire-Atlantique, a su s’entourer d’un comité stratégique. Cet organe de gouvernance l’aide à prendre les décisions stratégiques nécessaires au développement de sa PMI de 20 personnes. La préparation des comités stratégiques et leur animation, si elles sont opérées par la dirigeante, peuvent la gêner dans l’écoute active et la participation aux échanges.

C420 prend en charge l’organisation et l’animation, contribue à l’élaboration des ordres du jour, rédige les documents de travail, en étroite collaboration avec la dirigeante.

mecam-prototypes.com

Stratégie

Z

Gestion des priorités

Échanges

Je veux développer mon affaire

Prêt à reprendre le contrôle ?

Objectif : des équipes engagées, des objectifs atteints... et un meilleur sommeil !