Je veux réduire mes coûts
Maîtriser les charges améliore mécaniquement des indicateurs clés très observés par vos partenaires financiers et assureurs-crédits : marge commerciale, marge brute, excédent brut d’exploitation, capacité d’autofinancement, résultat net…
Le quotidien empêche souvent de mener une véritable analyse de son exploitation.
Pourtant, des actions sont possibles pour afficher des indicateurs de confiance solides.
C420 vous accompagne.
Prendre le temps de réfléchir à l’optimisation globale de son entreprise est riche d’économies futures : pensez à revoir vos process et à les enrichir des bonnes pratiques. Une démarche qualité est source d’économies et d’efficience.
C420 vous apporte une vision externe, critique et bienveillante, et ses compétences pour implémenter une nouvelle organisation.
Optimisation des process de l’entreprise, LEAN management
Diagnostic des process d’exploitation et des fonctions support;
Analyse des achats;
Benchmark ;
Préconisations d’amélioration…
Cost-killing
Chasse aux gaspillages ;
Négociation des prix sur les achats stratégiques…
Élaboration / Optimisation de la politique Achat
Elaboration / optimisation avec les acteurs de l’entreprise ;
Conduite du changement pour implémenter durablement les mesures retenues ;
Elaboration et suivi des indicateurs clés de performance ;
Actions de suivi et d’amélioration avec votre équipe …
Et si c’était vous ?
Sandrine GACHINAT-GARANTO nous a aidés à améliorer notre politique d’achat. A cette occasion, son approche à 360° a permis d’identifier des pistes rapides d’optimisation dans l’exploitation de nos systèmes d’information. Sandrine sait être très opérationnelle, orientée résultats et ne manque pas de hauteur de vue.
Nos équipes s’associent à moi, et recommandent vivement la professionnelle avec qui nous avons plaisir à travailler.
Optimisation des achats
Gestion de projet
Réflexion collective
Prêt à reprendre le contrôle ?
Objectif : du sport le samedi matin et le marché le dimanche !